戈壁中国张威：用全球化视角赋能早期企业推动技术与资本共赢

　　“我们并不以出海为唯一标准。”张威也提到，出海更多是一个附加优势★◆，而非核心考量。戈壁中国的核心策略始终围绕赋能早期企业展开，通过独特的全球网络和本地资源支持科技企业走向国际市场，并实现价值增值。

　　“我们站在更高纬度去看待全球创业者的价值，这不仅仅是单一市场的判断，而是全球化视角下的价值评估。”张威特别提到◆★★，戈壁中国的全球化视角使其在识别投资机会时◆★★■◆，能够更加精准地判断企业的全球化价值■■◆，尤其是在年轻创业者越来越具备海外背景的今天★■，团队非常看重将其全球网络和本土经验进行结合■■◆★◆。

　　近年来，许多传统企业纷纷寻求出海布局，尤其是在产业链上下游的布局。戈壁中国正在通过全球资源，为这些企业提供支持，并在马来西亚、印尼等地积极推动中国企业落地。

　　此外，戈壁中国一直在推动与高校和科研机构的合作，特别是在海外合作方面◆★★，近年来，戈壁中国通过新加坡◆■◆、马来西亚等地作为桥梁，将西欧和北美的资源带回国内，助力企业创新■◆■。蔡兴股份是这一策略的成功案例之一，该公司成功上市，背后是戈壁中国的全球资源整合与支持。

　　2024年11月15日，第14届创新资本年会暨21世纪卓越董事会（成都站）成功举办。本次活动在中国投资协会创投委和南方财经全媒体集团指导下，由21世纪经济报道主办，成都现代金融产业生态圈联盟和成都高新文化中心·此地CyPARK协办，本次活动还得到广发基金的特别支持。

　　全球布局方面◆◆◆■■，戈壁中国从2010年起在新加坡设立办事处★■，并逐步扩展到东南亚◆■◆■■★、一带一路共建国家及中东、北非地区◆◆■★。如今，戈壁中国在全球已设有19个办事处★◆，涵盖16支美元基金，专注于早期投资★★◆■。

　　戈壁中国自成立以来，专注于早期投资，尤其是在TMT领域。自2006年加入戈壁中国以来，张威深度参与了人民币基金的筹备，支持了多家互联网企业的成长★◆★◆。戈壁中国积累了20年的早期投资经验◆◆■，逐步建立了完善的创业赋能机制，尤其在内部孵化方面，早在2006年便建立了数据中心■★★■◆，为创业者提供了大量行业资料和支持。

　　此外，戈壁中国在2004年便开始投资早期项目，建立了孵化部门★■■■■，提供基础服务如公司注册◆◆■、人员招聘和财务管理等★■，致力于帮助初创企业快速成长■■◆。随着孵化器和第三方服务的成熟，戈壁中国将重心转向更专业的行业培训，尤其是在产业链的上下游合作方面持续发力。到2023年，戈壁中国的孵化部门成功独立◆★★◆，并且在全球范围内布局了超过10个办公室，支持创业企业的发展。

　　在戈壁中国构建的创新网络中，多层次合作不仅涵盖国内高校和科研机构★★■◆，还已延伸到国际资源整合，形成了以创新驱动为核心的全球生态体系。

　　在以“科创投资的资本价值”为主题的圆桌讨论环节，戈壁中国合伙人张威不仅介绍了团队在中国的投资策略，还分享了在推动科技企业和科研机构合作方面的经验。

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